Бизнес. Финансовые системы. Банки и деньги. Кредиты. Аналитика

В поиске "глобальных" стратегий многие компании отказываются от тех возможностей, которые они имеют при расстановке сил в ромбе их стран. Безусловно, видение глобальных перспектив важно для создания конкурентных преимуществ.

Однако полагаться на свою деятельность за границей, вытесняющую внутренние возможности, — не самое лучшее решение.

Обновление с целью преодоления местных неблагоприятных факторов всегда перспективнее, чем поиск внешних источников; развитие связей с внутренними поставщиками и покупателями лучше, чем ориентация только на заграничных. Если в стране нет минимальной основы для конкурентной борьбы, компании не смогут долго удерживать конкурентные преимущества.

Цель должна состоять в повышении внутренних возможностей, а деятельность за границей должна быть выборочной и дополняющей, направленной лишь на то, чтобы максимально увеличить конкурентные преимущества.

Страницы: 1 2