Бизнес. Финансовые системы. Банки и деньги. Кредиты. Аналитика

Выбрать уникальную позицию, однако, еще недостаточно, чтобы гарантировать наличие устойчивого конкурентного преимущества. Выгодность позиции будет провоцировать ее копирование со стороны существующих игроков, которые, скорее всего, будут делать это одним из двух способов.

Во-первых, игрок может перепозиционировать себя, чтобы приблизиться к лидеру. Компания J.C. Penney, например, перепозиционировала себя как аналог Sears, перейдя к более широкомасштабной розничной торговле высококачественными и модными текстильными изделиями. Второй, гораздо более распространенный способ копирования позиции, — расширение своего бизнеса. Такие игроки стремятся сочетать выгоды успешной позиции конкурента, в то же время поддерживая свою текущую позицию. Это привносит новые свойства, услуги или технологии в те виды деятельности, которыми эти компании уже занимались.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17