Бизнес. Финансовые системы. Банки и деньги. Кредиты. Аналитика

Тем, кто заявляет, что конкуренты могут скопировать любую рыночную позицию, можно предложить проверить справедливость этого утверждения на примере отрасли обслуживания авиалиний. Может показаться, что практически каждая компания способна воспроизвести виды деятельности любой другой авиалинии. Например, приобрести такие же самолеты, арендовать те же аэродромы и организовать идентичные службы продажи билетов, регистрации багажа и питания.

Continental Airlines, наблюдая успех компании Southwest, решила переориентировать часть своей деятельности аналогичным образом.

Поддерживая свою позицию авиалиний с полным обслуживанием, компания ввела еще и несколько беспересадочных рейсов от имени своей дочерней компании Continental Lite. Она отменила питание и сервис первого класса, увеличила число рейсов, снизила плату за перелет и сократила время между посадкой-вылетом из аэропорта.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17